廣聯達BIM5D為工程項目提供一個可視化、可量化的協同管理平臺。通過輕量化的BIM應用方案,達到減少施工變更、縮短工期、控制成本、提升質量的目的,同時為項目和企業提供數據支撐,實現項目精細化管理和企業集約化經營。
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1、快速校核標的工程量清單利用BIM模型提供的工程量快速測算或校核標的工程量,為商務標投標標的提供參考。在投標前期對資金進行把控,加強對后期資金成本控制,方便后期資金流轉。 |
2、技術標可視化展示對于施工企業而言,項目投標階段時間緊、任務重、競爭強。利用BIM技術對技術標中的關鍵施工方案、施工進度計劃可視化動態模擬,直觀呈現項整體部署及配套資源的投入狀態,充分展現施工組織設計的可行性。 |
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3、施工組織設計優化在項目策劃階段,需要考慮總進度計劃整體的勞務強度是否均衡,根據現場場地的不同情況,也要考慮場地的合理利用。通過廣聯達BIM5D產品對整個施工總進度進化校核,工程演示提前模擬,根據資源調配及技術方案劃分施工流水段,實現整個工況、資源需求及物料控制的合理安排。同時利用曲線圖,關注波峰波谷,對于施工計劃從成本層面進行進一步校核,優化進度計劃。 |
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5、預制化構件實時追蹤打破信息孤島,隨時隨地掌握構件狀態,提高多方溝通效率;自動統計完工量,準確了解施工進度偏差;實測實量自動預警,提高質量管控力度。通過手機端對裝配式等預制構件進行跟蹤,參建各方可以實時了解到當前預制件所處階段,提前規避風險;并通過PC端進行進度偏差分析以及Web端進行完工工程量自動匯總統計,完成對預制件,從加工到施工吊裝完畢整個流程的進度、成本、質量安全管理管理。 |
6、快速提取物資量利用BIM5D平臺依據工作需要快速提量并對分包進行審核,避免繁瑣的手算,提高工作效率??焖侔凑帐┕げ课缓褪┕r間以及進度計劃等條件提取物資量,完成勞動力計劃、物資投入計劃的編制,并可支持工程部完成物資需用計劃,物資部完成采購及進場計劃。 |
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8、工藝、工法指導標準化作業積累項目工藝數據,對每日任務提供具體工藝、工法指導,讓技術交底工作落到實處,從而讓施工有法可依,有據可查,串聯各崗位工作。同時,提高交底文件編制效率,有效避免工藝漏項。利用手機端APP將工藝推送到現場,將交底內容與日常進度任務相結合,全面覆蓋現場施工業務。 |
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9、竣工交付輸出三項成果第一是交付竣工BIM模型,這將是未來竣工存檔的一種必然方式;第二是對整個項目過程中的歷史數據可追溯,領導層可查看項目過程中的各類信息;第三是過程中資金情況可實時反饋存檔。 |